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Flyer zu A3-Problemlösungs-Methoden-Set Video zu A3-Problemlösungs-Methoden-Set

Strukturierte Problembeschreibung und Ursachenanalyse

A3-Problemlösungs-Methoden-Set

  • Produkt
  • Methode
  • Anwendung

Das Learn-Lean A3 Problemlösungs-Methoden-Set ist das leistungsfähige Hilfsmittel für die strukturierte Vorgehensweise zur Problem- und Ursachenanalyse. Das Set besteht aus sieben magnetischen Methodenkarten in einer praktischen, ebenfalls magnetischen Sammelbox.

Jede der sieben Methodenkarten beschreibt eine bewährte A3-Problemlösungsmethode.

Das Learn-Lean A3 Problemlösungs-Methoden-Set ist die ideale Ergänzung zu dem A3-Problemlösungs-Block, um die Standardisierung von

Problemlösungen voranzutreiben, deren Frequenz und Regelmäßigkeit zu vergrößern und fundiertes Wissen im Team zu generieren.

Beherrschbare und stabile Prozesse sind eine wesentliche Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Positive Unterstützung bietet hierzu die Lean Philosophie, die unter anderem zielgerichtet die Null-Fehler-Kultur im täglichen Handeln verfolgt.

Auf dem Weg zu einem Unternehmen, das Probleme erkennt, Ursachenanalyse betreibt und nachhaltige Lösungen anstrebt, sind viele Hindernisse zu überwinden. Im aktiven täglichen Blickfeld steht

der richtige Umgang mit Problemen und die strukturierte Abarbeitung. Für die Erreichung dieses Ziels ist die Veränderung der Denkmuster bei den Mitarbeitern zu einer gelebten Null-Fehler-Kultur unbedingt notwendig. Nachhaltigkeit wird nur erreicht, wenn Organisationen sich dieser Thematik strukturiert, regelmäßig und wiederkehrend widmen.

Aus diesem Grund hat Learn-Lean mit dem A3 Problemlösungs-Methoden-Set ein standardisiertes Werkzeug im Angebot, das in vielen Unternehmen

bereits große Erfolge erzielt hat und das die Problembehandlungsmethoden "5W", "Flussdiagramm", "Informations-Struktur-Analyse", "ISHIKAWA", "PDCA", "SIPOC" und "Strichlisten+Diagramme" anbietet. Wenn Sie im Team mit dem Ablauf von A3 vertraut sind, werden komplexe Probleme für Sie einfacher zu lösen. Sie nähern sich dem großen Ziel der Null Fehler in allen Prozessen!

Wählen Sie eine passende Methode zur Analyse und Lösung eines Problemes und entnehmen die passende Methode aus der Box und heften sie je nach Anwendungsfall an das Board.

Wählen Sie eine passende Methode zur Analyse und Lösung eines Problemes und entnehmen die passende Methode aus der Box und heften sie je nach Anwendungsfall an das Board.