Das Learn-Lean Kaizen Board ist ein Komplettsystem, um unter geführter Anleitung Ideen für kleine Schritte im Team zu initiieren und gemäß der Philosopie von PDCA weiter zu entwickeln. Verbesserungsideen aller Art werden auf strukturierten Kaizen-Karten notiert und an dem magnethaftenden Board mithilfe grüner Magnetkegel angeheftet. Mit fortschreitendem PDCA-Zyklus werden die Kaizen-Karten in das korrespondierende Feld versetzt. Bei Terminverzug ändert sich die Farbe der Magnetkegel auf orange und signalisiert so Probleme bei der Umsetzung.

Mittels Kennzahlen wird festgestellt, wieviele Verbesserungsideen eingebracht und wieviele davon umgesetzt wurden. Erledigte und umgesetzte Ideen werden nach der letzten Phase in einem Historienspeicher archiviert.
Im Lieferumfang enthalten sind das Learn-Lean Kaizen Board in der Größe B x H = 135 x 110 cm; je 25 Magnetkegel in grün und orange; 250 Kaizen-Karten; 5 magnetische Kennzahlendatenblätter; 2 Kaizenkarten-Aufbewahrungs-Boxen und eine Anwendungsanleitung auf Magnetbasis.

Das Board wird zur festen Wandmontage ausgeliefert. Als Zubehör sind T-Ständer sowohl ohne als auch mit feststellbaren Rollen verfügbar, die je Ständer an 2 Punkten mit dem Board verbunden werden. Außerdem ist eine Variante mit einem stabilen Rollgestell aus grau lackiertem Stahl erhältlich, das mit dem Board permanent verschraubt ist.

Kaizen stellt das Basiswerkzeug zur kontinuierlichen Verbesserung dar. In kleinen Schritten Verbesserungen anstoßen und eine schnelle Umsetzung zu verfolgen ist die Erfolgsgeschichte vieler Unternehmen. Das Learn-Lean Kaizen Board stärkt den Gruppengedanken, beflügelt und multipiziert die Ideen jedes einzelnen Team-Mitglieds. Jede entstandene Idee wird unmittelbar auf dem

Board festgehalten und zu einem festgelegten Zeitpunkt in der Gruppe vorgestellt. Gegebenenfalls wird sie im Team verfeinert. Bessere Ergebnisse, 100%ige Aktualität und allseitige Akzeptanz der Beteiligten sind die positive Wirkung.

Mit Hilfe des Vierphasen-Modells PDCA erfolgt die schnelle und zielgerichtete Umsetzung.

Dadurch, dass jede Phase visuell gekennzeichnet ist, werden "Bottlenecks" auf dem ersten Blick sichtbar. Zusätzlich wird eine schnellere Abarbeitung der Ideen möglich, da Probleme sofort transparent sind. Das Kaizen Board ist ein durchdachtes System, um einen Verbesserungszyklus effizient und langfristig nachhaltig durchzuführen.

Jede Idee im täglichen Arbeitsalltag wird mittels einer Learn-Lean Kaizen-Karte niedergeschrieben. Die Karte ist so aufgebaut, dass Sie wie unter einer Anleitung geführt die Felder strukturiert ausfüllen. Mit einem Magnetkegel befestigen Sie die Karte in der ersten Phase "Plan" an dem Learn-Lean Kaizen Board.
Zu einem festgelegten Zeitpunkt trifft sich das Team zur Durchsprache der vorgeschlagenen

Verbesserungs-Ideen. Gegebenenfalls wird eine Idee durch das Team verfeinert und zur Umsetzung in die nächste Phase "Do" verschoben. Falls es zur Überschreitung des vorgesehenen Termins kommt, weist ein oranger Magnetkegel auf die Verzögerung hin.

Mit jeder weiteren Phase des PDCA werden zusätzliche Felder auf der Kaizen-Karte ausgefüllt

und der Verbesserungsvorschlag mit einem Magnetkegel im jeweils relevanten Feld platziert. Bereits erledigte und umgesetzte Ideen werden in einer Historien-Box archiviert und mittels Kennzahlen auf dem Historien-Chart wird festgestellt, wieviele Verbesserungsideen Eingang und eine Umsetzung gefunden haben.